为深入贯彻中国地质调查局廊坊自然资源综合调查中心(以下简称“廊坊中心”)工作会议精神,按照“早谋划、早准备、早出队”的工作要求,工程勘查室针对年度任务“动、散、变、重、险”的特点,以“提质强能”为工作主线,扎实开展反思式总结、机班长竞聘、业务知识培训等重点工作,以实干实效筑牢高质量发展根基。

坚持复盘提升,以年度反思式总结促改进。围绕全年钻探施工、安全生产、技术应用、现场管理等工作,系统开展年度反思式总结,全面梳理成效、查摆问题、分析短板,形成问题清单、责任清单和整改清单。通过总结复盘、交流研讨,进一步明晰工作思路、优化施工流程、完善管理举措,真正做到以总结促提升、以反思促落实,为后续高效开展钻探工作奠定基础。

突出选贤任能,以机班长考核竞聘强队伍。紧扣钻探生产实际,严格组织机班长考核竞聘工作,坚持德才兼备、注重实绩、公平公正原则,围绕理论知识、实操技能、安全管理、组织协调等方面进行综合考评。通过公开竞聘、择优上岗,进一步优化钻探队伍结构,激发干事创业热情,着力打造懂技术、善管理、敢担当的机班长队伍,为钻探施工有序推进提供坚强人才保障。

聚焦技术攻坚,以应对复杂地层施工提质量。紧盯钻探施工技术关键,着力强化冲洗液技术研究与现场应用,根据不同地层特点、施工工况优化配比方案,提升护壁堵漏、携渣清孔、提高岩心采取率。通过技术培训、现场试验、经验交流,不断提升操作人员对冲洗液的调配与管控能力,有效降低施工风险、提高钻进效率、保障工程质量,以技术创新赋能钻探主业提质增效。