为深入贯彻局《全面落实两个加强、三个提升工作思路加快建设地质调查“国家队”意见》,持续巩固深化军转队伍管理优势,加快构建规范有序、纪律严明、运行高效的现代化管理体系,根据中国地质调查局廊坊自然资源综合调查中心(以下简称“廊坊中心”)“提质强能年”活动部署,廊坊中心遴选部分处室开展半军事化管理试点工作,以点带面、梯次推进,逐步探索形成可复制、可推广的经验样板,着力打造规范有序、纪律严明、运行高效、成果丰硕的管理模式。近日,廊坊中心召开半军事化管理试点工作部署会,对试点工作进行全面动员部署。中心副总经济师吴宝成、各试点部门负责人参加会议。
会上,办公室围绕半军事化管理试点工作方案,详细介绍了开展试点的总体考虑、目标任务、实施步骤与工作设想,明确了7 个试点部门的重点探索方向,系统阐释了以“四个样子”建设为核心,以点带面、梯次推进、打造可复制可推广经验样板的总体思路,让各部门进一步明晰任务、找准定位、扛起责任。
会议强调,试点部门要充分认清半军事化管理是建设地质调查“国家队”、赓续军转队伍优良传统、落实“两个加强、三个提升”的现实需要,把试点工作摆在突出位置,立足职能任务与工作实际,传承部队从严从实作风,积极创新管理模式、运行机制和方法举措,边实践、边总结、边提升,提炼形成务实管用、可复制可推广的制度成果与经验做法。部门负责人要切实扛起第一责任人责任,严格按照方案部署要求,亲自谋划、亲自推动、亲自督导,扎实推进制度优化、岗位职责清单、野外营地标准、机台建设规范等重点任务,以试点成效全面提升中心管理质效,为高质量发展提供坚强保障。
下一步,廊坊中心科学统筹推进各项试点任务,持续巩固管理优势、提升治理效能,着力打造特色管理体系与文化品牌,充分展现地质调查“国家队”的优良作风与良好形象。